隨著直播間燈光亮起，七七深呼吸一口，快速調(diào)整好了狀態(tài)。
配合劍舞、折扇舞、水袖功夫……在這個小小的古風(fēng)舞臺上，她和伙伴們跳得酣暢淋漓。
七七曾苦練古典舞十余年，但大多時候卻是“背景演員”；如今，在數(shù)萬人在線的屏幕前，她的一段獨(dú)舞能被觀眾記住名字和長相，有人為她喝彩，為她鼓掌。
從晚會舞臺的群舞陣容中轉(zhuǎn)身，七七在團(tuán)播團(tuán)隊“夢華錄”里，找到了那束專屬于自己的光。
在抖音團(tuán)播的浪潮中，像七七這樣的年輕人有很多，有人從傳統(tǒng)舞臺轉(zhuǎn)身奔赴新場域，有人帶著成熟的綜藝經(jīng)驗探索新可能，整個團(tuán)播行業(yè)也在規(guī)范與創(chuàng)新中邁向高質(zhì)量發(fā)展。
從背景板伴舞到4萬觀眾前的獨(dú)舞主角
和許多轉(zhuǎn)行入局團(tuán)播的從業(yè)者一樣，七七的團(tuán)播之路，始于一次對職業(yè)機(jī)會的重新尋找。
作為古典舞專業(yè)出身的舞者，她曾是省級歌舞團(tuán)的一員，曾參加過元宵晚會等多個全國大型晚會的群舞。但晚會演出的機(jī)會有限，即便有演出，她也多是作為“背景演員”淹沒在人群中，專業(yè)才華難以充分施展。
職業(yè)的轉(zhuǎn)機(jī)來自師哥師姐的建議。看著團(tuán)播行業(yè)的內(nèi)容日益豐富，七七心動了，而專注國風(fēng)舞蹈的團(tuán)播團(tuán)隊“夢華錄”，恰好與她的專業(yè)和風(fēng)格契合。
“我特別喜歡網(wǎng)絡(luò)上一句話，希望有一個舞蹈是為我而量的，有一些人是為我而來的。”帶著這份期待，七七正式踏入團(tuán)播領(lǐng)域。
從傳統(tǒng)大舞臺到抖音直播間，七七的心態(tài)并未有太大起伏。“媽媽跟我說，線上跟線下一樣，受眾都是觀眾。”在她看來，傳統(tǒng)演出自己難有辨識度；但在直播間，自己可以跳獨(dú)舞，觀眾能記住她的名字、記住她的長相，這種“被看見”的感覺，是以往難以給予的。
圖注：陜西省歌舞劇院和夢華錄合作團(tuán)播讓七七至今記憶猶新是一次數(shù)萬人在線的直播。當(dāng)時團(tuán)隊和運(yùn)營都沒預(yù)料到人氣會突然高漲，成員們只能憑借多年舞蹈功底臨場發(fā)揮。看著公屏上觀眾的實時反饋，感受著在線人數(shù)突破3萬時團(tuán)隊集體歡呼的喜悅，七七真切覺得“一切都值了”。
從綜藝導(dǎo)演到團(tuán)播創(chuàng)業(yè)者的“升維”跨越
如果說七七代表了團(tuán)播從業(yè)者的個體轉(zhuǎn)型，那么七維動力聯(lián)合創(chuàng)始人蘆林的入局，則體現(xiàn)了專業(yè)綜藝力量對團(tuán)播行業(yè)的賦能與革新。
2024年5月，曾在湖南衛(wèi)視參與制作《歌手》等大熱綜藝的蘆林，帶著團(tuán)隊正式進(jìn)軍團(tuán)播領(lǐng)域，一出手就展現(xiàn)出差異化思路：將業(yè)內(nèi)常見的5-7人主播團(tuán)擴(kuò)充至20人規(guī)模，還設(shè)計了誰是臥底、猜歌等綜藝玩法。
外界稱他們是“降維打擊”，但蘆林更愿意將其定義為“跨屏重生”，甚至是“升維”。“從原來單純的編導(dǎo)視角進(jìn)入這個行業(yè)，我的感觸太大了。”在他看來，傳統(tǒng)綜藝是“完成一部作品”——團(tuán)隊花3個月研究、錄制，最終呈現(xiàn)一個完整的成品；而團(tuán)播則是“過程前置”，從觀眾點(diǎn)開直播間的那一刻起，所有互動、表演都是展演過程，沒有終點(diǎn)，更像是“共同創(chuàng)作”。
這種“共同創(chuàng)作”的邏輯，徹底改變了蘆林以往的工作模式。傳統(tǒng)綜藝是“編好錄好給觀眾看”，而團(tuán)播中，表演者能實時看到網(wǎng)友的表揚(yáng)、贊許和意見，背后的機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊可以即時調(diào)整，從“單一的導(dǎo)演表達(dá)邏輯”回歸到“和網(wǎng)友的共建邏輯”。也正因如此，當(dāng)被問及“做綜藝和做團(tuán)播哪個更有挑戰(zhàn)”時，蘆林坦言：“以前覺得綜藝挑戰(zhàn)，現(xiàn)在來了半年，覺得團(tuán)播太有挑戰(zhàn)了。”
為了持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，七維動力建立了獨(dú)特的“三級化策劃步驟”：研發(fā)部門每周收集全球最新綜藝模式和內(nèi)容形式，提煉案例后分享；直播內(nèi)容中臺接收并轉(zhuǎn)化這些案例；最后由各直播間運(yùn)營結(jié)合實際，設(shè)計互動玩法或表演形式。
而在商業(yè)邏輯上，團(tuán)播也為蘆林帶來了新的突破。傳統(tǒng)綜藝需要反復(fù)向合作方解釋節(jié)目為何能成為爆款，且無法掌控最終效果；團(tuán)播則以“to C收入模式”為主，收入更多元。
“團(tuán)播的收入模式是多元的。”蘆林以旗下團(tuán)隊為例，他們已與景區(qū)、藝人等展開合作，涉及綜藝舞臺、唱片發(fā)布等領(lǐng)域，探索出更豐富的變現(xiàn)路徑。
從規(guī)范治理到價值升級，團(tuán)播邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段
七七的成長、蘆林團(tuán)隊的創(chuàng)新，正是團(tuán)播行業(yè)整體的蓬勃發(fā)展與積極變革的生動注腳。
在“優(yōu)質(zhì)團(tuán)播計劃”啟動會上，中國演出行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長潘燕對即將發(fā)布的《2025中國網(wǎng)絡(luò)表演行業(yè)團(tuán)體直播業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展情況分析報告》進(jìn)行了亮點(diǎn)解讀。據(jù)《報告》，2025年團(tuán)播日均開播房間數(shù)約8000個，較2024年同比增長超20%，市場規(guī)模預(yù)估將突破150億元，呈現(xiàn)“供需兩旺”的態(tài)勢。
但快速發(fā)展的同時，行業(yè)也面臨內(nèi)容同質(zhì)化、規(guī)范待完善、創(chuàng)新成本高等挑戰(zhàn)。為破解這些痛點(diǎn)，平臺與行業(yè)機(jī)構(gòu)正協(xié)同發(fā)力，推動團(tuán)播從“野蠻生長”走向“規(guī)范發(fā)展”。
7月30日，抖音直播宣布升級團(tuán)播管理規(guī)范；8月6日，多家機(jī)構(gòu)代表在“團(tuán)播機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展懇談會”上聯(lián)合發(fā)起“合法合規(guī)經(jīng)營、抵制不良內(nèi)容、保障從業(yè)者權(quán)益、推動團(tuán)播行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的倡議。
9月26日，在文化和旅游部市場管理司指導(dǎo)下，中國演出行業(yè)協(xié)會攜手抖音直播正式啟動“優(yōu)質(zhì)團(tuán)播計劃”。
抖音直播“優(yōu)質(zhì)團(tuán)播計劃”負(fù)責(zé)人武小雅介紹，“優(yōu)質(zhì)團(tuán)播計劃”并非單一的流量扶持，而是覆蓋內(nèi)容、技術(shù)、生態(tài)的系統(tǒng)性解決方案，核心聚焦四大方向，分別是舞美升級，打造更具沉浸感與藝術(shù)性的視聽體驗；內(nèi)容創(chuàng)新，鼓勵綜藝互動、主題劇情、戲劇歌曲等多元內(nèi)容形式與團(tuán)播結(jié)合；文化傳承，支持專業(yè)院團(tuán)通過文藝鑒賞、經(jīng)典再創(chuàng)作實現(xiàn)文化美育，讓非遺“活”起來；文旅推廣，打造“團(tuán)播+文旅”融合模式，結(jié)合城市地標(biāo)、風(fēng)景名勝、節(jié)慶民俗策劃主題團(tuán)播，展現(xiàn)地方文化特色，助力文旅品牌傳播。
從個體舞者的職業(yè)新生，到專業(yè)團(tuán)隊的模式創(chuàng)新，再到全行業(yè)的規(guī)范升級，抖音團(tuán)播正以“內(nèi)容精品化、精品規(guī)模化、合規(guī)化程度高”的新姿態(tài)，給了更多人實現(xiàn)夢想的新舞臺，也成為連接文化價值與商業(yè)價值的重要紐帶。